Cuando se producen fusiones y adquisiciones mucho se habla de lo que ocurre con los ejecutivos principales, pero no siempre se cuida el impacto sobre el resto del personal. Se generan incertidumbres sobre aspectos críticos tanto para el futuro de la nueva organización, como para cada una de las personas involucradas en los cambios. Conoce usted las respuestas a: Cual es la diferencia entre fusión y adquisición?, cuales son las consecuencias mas frecuentes sobre el desempeño de los colaboradores?, cuales son los errores mas frecuentes de las empresas en los momentos de transición?, cual es el rol de recursos humanos en estos procesos?, ante duplicidad de cargos, el despido es la única solución?, cual es el estilo de liderazgo requerido? Lo invitamos a leer mas en esta reciente nota a Jose Augusto Figueiredo, VP de LHH/DBM para Brasil y LATAM

Leer Nota

0 comentarios

Dejar un comentario

¿Quieres unirte a la conversación?
Siéntete libre de contribuir!

Deja una respuesta